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Soluciones para Electrónica y Alta Tecnología

TAP cree que se necesita flexibilidad para prosperar en el negocio de la electrónica, los semiconductores y los equipos eléctricos. En medio de un paisaje global cada vez más regulado y competitivo, las exigencias cambiantes de los clientes; las organizaciones debe mantenerse un paso más adelante en términos de calidad de productos, costos de fabricación y cumplimiento de plazos. Las soluciones de planeación de recursos empresariales EPICOR, para las industrias de la electrónica y la alta tecnología pueden ayudarlo a adaptarse rápidamente y mantener el liderazgo en el mercado. Nuestras soluciones ERP se integran perfectamente a su infraestructura tecnológica existente.

electronica_altatecnologia
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La solución TAP para Electrónica y Alta Tecnología ofrece:

  • Apoyo integral para soporte de Kanban, que le ayuda a cumplir con sus objetivos de fabricación ajustada.
  • Bases para mejorar de forma significativa la productividad y reducir los costos en toda la empresa con administración integral de calidad.
  • La solución de Administración del ciclo de vida del producto (PLM) funciona como un depósito central de conocimientos para el historial de procesos y productos, que promueve la visibilidad, la integración y el intercambio de datos entre todos los usuarios de la empresa que interactúan con los productos.
  • Integraciones con software 2-D CAD, 3-D CAD, E-CAD y CAD para equipos eléctricos.
  • Una estructura completa para el cumplimiento de las normas reglamentarias y de la industria, entre ellas los requisitos de RoHs, WEEE, ISO, automotrices (TS), aeroespaciales (AS) y de la FDA (21CFR11).
  • Capacidades para administrar los procesos financieros para los problemas de garantía, resultados de auditoría y registros de aprobaciones, que se deben informar según las leyes Sarbanes-Oxley y TREAD.

Use el software EPICOR para que su compañía de electrónica y alta tecnología integre a los socios comerciales, los procesos y los sistemas que componen su cadena de suministro. Eliminar los procesos que no agregan valor y sincronizar los procesos dentro y fuera de una compañía le permite cumplir las exigencias del cliente relativas a un menor costo y una entrega más rápida. Permita que TAP le ayude a superar sus objetivos marcados.